Vierumäen Valmennuksen erikoisammattitutkinto (VEAT) on vuoden mittainen oppimisprosessi, joka kehittää valmennuksen johtamista, urheilijakeskeistä valmentamista ja koko valmennustoiminnan suunnitelmallista kehittämistä. Koulutus on suunnattu valmennuksen johto- ja asiantuntijatehtävissä toimiville ammattilaisille, jotka haluavat syventää osaamistaan ja viedä organisaationsa toimintaa eteenpäin
– “VEAT antaa opiskelijalle valmennustoiminnan johtamisen ja kehittämisen työkaluja suoraan omaan valmennustoimintaympäristöön”, Lakanen kertoo.
Opiskelija ei siis opiskele irrallaan työelämästä, vaan tarkastelee ja kehittää omaa toimintaansa koko koulutuksen ajan. Samalla opitaan yhdessä muiden kokeneiden valmennuksen ammattilaisten kanssa.
– “Työelämälähtöisyys ja vuorovaikutus eri lajien vastaavien valmennustiimien ja muiden valmennusjohtotehtävien parissa toimivien kanssa on keskeinen osa tutkintoa”, Lakanen painottaa.
Johtajuus vahvistuu, näkökulma laajenee
VEAT-tutkinnon suorittanut Nikke Petrola lähti opiskelemaan ennen kaikkea halusta kehittää itseään. Hän on aiemmin suorittanut Tennisliiton valmentajakoulutukset tasoilla 1–3 ja työskentelee tennisvalmentajana sekä seuran toiminnanjohtajana.
– “Olen aina ollut kiinnostunut itseni kehittämisestä. Tällä hetkellä teen yli puolet ajasta toiminnanjohtajan töitä, joten valmennuksen erikoisammattitutkinto VEAT oli minusta sopivampi kuin valmennuksen ammattitutkinto VAT”, Petrola kertoo.
Petrolaa kiinnosti erityisesti teoreettisempi lähestyminen arjessa kohtaamiinsa haasteisiin sekä mahdollisuus oppia muiden lajien kokemuksista. Yksi tutkinnon suurimmista anneista olikin irrottautuminen omasta lajikuplasta.
– “Aiemmat valmentajakoulutukset ovat olleet 100 % tennikseen suunnattuja, ja oli vain hyvä päästä hetkeksi pois tenniskuplasta”, Petrola kuvailee tyytyväisenä.
Kontaktit muihin lajeihin ja ihmisiin jäivätkin hänen mukaansa koko tutkinnon arvokkaimmaksi anniksi.
Konkreettista hyötyä myös työnantajalle
VEAT ei kehitä vain yksilöä, vaan sen vaikutukset ulottuvat koko organisaatioon. Lakasen mukaan työnantaja saa koulutuksen kautta ajankohtaista näkemystä ja konkreettisia kehitysaskelia.
– “Työnantaja saa ajankohtaiseksi päivitetyt valmennustoiminnan johtamisen kehittämisaskeleet ja valmennuskulttuurin uudistamisen”, Lakanen toteaa.
Tutkinto tuo organisaatioon myös laadukkaita ja nykyaikaisia toimintatapoja sekä vahvistaa valmennustiimien toimivuutta.
Petrolan työssä tämä on näkynyt erityisesti strategisessa ajattelussa. Toimintaympäristö muuttuu nopeasti, ja pitkäjänteinen suunnittelu vaatii uudenlaista otetta.
– “Tulevaisuuden ennustamisen vaikeus on lisääntynyt koko ajan, ja nyt on vaikea tehdä seuralle selvää strategiaa pitkäksi aikaa”, Petrola pohtii.
Koulutus on auttanut hahmottamaan omaa lajia osana laajempaa kokonaisuutta ja tarkastelemaan seuratoimintaa entistä kokonaisvaltaisemmin.
Kenelle VEAT sopii?
Petrola suosittelee tutkintoa erityisesti niille, jotka toimivat valmennuksen ja seuratoiminnan johtotehtävissä.
– “Suosittelen VEAT-opintoja kaikille urheiluseurojen toiminnanjohtajille ja valmennustiimien esimiehille”, Petrola kannustaa.
Hän antaa myös käytännön neuvon opintoja harkitseville:
– “Kannattaa lähteä mukaan, mutta yritä raivata jo etukäteen aikaa opiskelulle. Työmäärä ei ole valtava, mutta joskus pienikin ‘ylimääräinen’ työ on liikaa”, Petrola muistuttaa.
Vierumäen VEAT-tutkinto on ennen kaikkea investointi osaamiseen ja valmennuskulttuuriin. Se antaa työkaluja johtamiseen, laajentaa näkökulmaa yli lajirajojen ja tuo konkreettisia kehitysaskelia organisaation arkeen – juuri sinne, missä valmennuksen laatu lopulta ratkaistaan.